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企业愿景，就是令全体员工怦然心动的企业前景。
龙工的企业愿景，就是要成为“令人尊敬的全球工程机械卓越运营商”。
实现这一宏大的愿景，必须实现“三大跃升”：
一是要从“工程机械的制造商”跃升成为“工程机械的运营商”。“制造商”与“运营商”的最大区别就在于——“制造商”更专注于有形产品的制造；而“运营商”不仅关注有形产品的制造，而且还关注有形产品制造前端的研发及后期的销售与服务，同时更关注文化、品牌和服务等无形产品的开发与利用；既满足用户的物质需要，又满足消费者的精神需求。
二是要从“中国优秀”跃升成为“全球卓越”。推动企业从“优秀”到“卓越”成功跨越的因素很多，但最为关键的一点就是“训练有素”——训练有素的人、训练有素的思想和训练有素的行为；“如果能够把训练有素的文化和企业家与执业经理人的职业道德融合在一起，你就可得到神奇的创造卓越业绩的炼金术”。
卓越绩效的评价，中国和欧美等国都已形成了科学的体系，都在“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量•分析与改进、经营结果”等七大方面制订了严格的标准。我们将按照卓越企业的要求全面提升，力争用五到八年的时间，通过国家GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》的验收；十到十五年左右，通过欧洲或美国的《卓越绩效评价准则》评审，逐步实现从“中国优秀”到“全球卓越”的战略跃升。
三是要从“业内称奇”跃升成为“令人尊敬”。龙工从1993年创立以来，一直以持续快速发展闻名业界，创造了业内称奇的“龙工神话”。在未来的发展过程中，我们不仅要坚持科学发展观，实现可持续发展，还要在主动承担社会整体责任，促进社会公正公平、保护自然和社会环境、支持公益慈善事业等方面堪当楷模，赢得包括用户、代理商、运营企业的全体员工、供应商、投资者，乃至整个工程机械行业和整个社会的尊重和敬仰。